Консалтинговое сопровождение

ГлавнаяКонсалтинговое сопровождение

Это услуга, с помощью которой Вы получаете не разовые консультации, а штатного консультанта, который будет ежедневно помогать Вам решать текущие бизнес-задачи компании в оперативном режиме.

Какие выгоды Вы получаете?

На практике, при консалтинговом сопровождении Вы получите тот же набор рекомендаций и методик, что и при консалтинговом проекте. Но при этом реализовывать их придется уже Вам вместе с вашей командой менеджеров. Под контролем бизнес-консультанта.

Для многих компаний такой подход часто оказывается предпочтительнее, так как позволяет не только получить план по развитию компании и готовые рекомендации по его внедрению, но и оценить способности собственной команды: как она может качественно решать нестандартные задачи, управлять доступными ресурсами, просчитывать риски и работать в рамках жесткого планирования.

Бизнес консультант может заниматься решением не только какой-либо узкоспециализированной задачи (отдельным направлением: разработкой стратегии, развитием продаж, маркетингом, построением дистрибуции и т.д.), как это бывает во время выполнения консалтингового проекта. А совместно с руководителями может участвовать в управлении всей компанией. При этом Вы получаете дополнительный, независимый, профессиональный, совещательный голос в управленческую команду.

Вам будет доступен Весь практический опыт, накопленный на предыдущих проектах - не одного консультанта, а целой команды. Это поможет избежать многих ошибок в ходе реализации консалтингового проекта. Что, безусловно, повысит качество и заметно сократит время принятия решений по текущим задачам.

Бизнес консультант, в рамках консалтингового сопровождения, как правило, попутно решает множество мелких («зависших») задач, на выполнение которых у Вас раньше не хватало времени, ресурсов или опыта.

Гибкое бюджетирование консалтингового проекта: Вы можете сами регулировать размер бюджета по консалтинговому сопровождению, оговорив заранее количество часов работы консультанта в месяц.

Консалтинговое сопровождение очень эффективный инструмент для компаний, где накопился ком нерешенных проблем. У руководителя нет понимания как их решить или куда двигаться дальше.

Кроме того консалтинговое сопровождение полезно для компаний, которые чувствуют потребность в привлечении внешнего бизнес консультанта, но пока не готовы сформулировать одну глобальную задачу для консалтингового проекта, менять кого-то из менеджеров или ограничены в бюджетах.

Что о нас говорят клиенты

Более 1000
довольных клиентов

Сотрудничаем по вопросам ведения финансового, налогового и управленческого учета. Мы высоко ценим профессионализм и оперативность в решении поставленных задач. Помимо качественного выполнения работы, отметим приятное и конструктивное общение.
Николай Викторович Молоков
Генеральный директор АО "ИА "ТОЧКА"
Компания "Гермес" сотрудничает с "Аудиторской помощью" на протяжении 10 лет, и за это время мы убедились в их высоком профессионализме и надежности. "Аудиторская помощь" обеспечивает полный спектр бухгалтерских и финансовых услуг, включая ведение налогового, бухгалтерского, финансового и управленческого учета. Благодаря их работе мы можем быть уверены в точности и своевременности отчетности, а также в соблюдении всех требований законодательства. Рекомендуем "Аудиторскую помощь" как проверенного и надежного партнера для бизнеса.
Павел Анатольевич Зезюков
Генеральный директор ООО «ГЕРМЕС»
Мы смогли значительно сократить расходы на содержание штатного бухгалтера, повысить качество бухгалтерского учета и освободить время для развития бизнеса.
Александр Владимирович Дудник
Генеральный директор, ООО "СМУ ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ"
Обратился в аудиторскую помощь по рекомендации, находясь в довольно сложной ситуации с запущенной отчетностью. Специалисты компании оперативно и очень грамотно разобрались во всех нюансах, помогли восстановить учет и успешно пройти все проверки
Андрей Николаевич Попов
Генеральный директор, ООО «ЦОП»
Сотрудничаем по вопросам ведения финансового, налогового и управленческого учета. Мы высоко ценим профессионализм и оперативность в решении поставленных задач. Помимо качественного выполнения работы, отметим приятное и конструктивное общение.
Николай Викторович Молоков
Генеральный директор АО "ИА "ТОЧКА"
Компания "Гермес" сотрудничает с "Аудиторской помощью" на протяжении 10 лет, и за это время мы убедились в их высоком профессионализме и надежности. "Аудиторская помощь" обеспечивает полный спектр бухгалтерских и финансовых услуг, включая ведение налогового, бухгалтерского, финансового и управленческого учета. Благодаря их работе мы можем быть уверены в точности и своевременности отчетности, а также в соблюдении всех требований законодательства. Рекомендуем "Аудиторскую помощь" как проверенного и надежного партнера для бизнеса.
Павел Анатольевич Зезюков
Генеральный директор ООО «ГЕРМЕС»
Мы смогли значительно сократить расходы на содержание штатного бухгалтера, повысить качество бухгалтерского учета и освободить время для развития бизнеса.
Александр Владимирович Дудник
Генеральный директор, ООО "СМУ ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ"
Обратился в аудиторскую помощь по рекомендации, находясь в довольно сложной ситуации с запущенной отчетностью. Специалисты компании оперативно и очень грамотно разобрались во всех нюансах, помогли восстановить учет и успешно пройти все проверки
Андрей Николаевич Попов
Генеральный директор, ООО «ЦОП»
лет работы на рынке
+
клиентов на обслуживании
профессионалов в команде
%
довольных клиентов

Наши благодарности

Слайд-4(отзыв)
Слайд-5(отзыв)
Слайд-10(отзыв)
Слайд-3(отзыв)
Слайд-9(отзыв)
Слайд-8(отзыв)
Слайд-7(отзыв)
Слайд-6(отзыв)
Слайд-1(отзыв)
Слайд-2(отзыв)

Связаться с нами

Позвоните нашим экспертам напрямую  +7 (3466) 41-00-48, или напишите на audit911@mail.ru, или отправьте свои контакты — мы сами свяжемся с Вами


    Практические советы:

    • Для получения ощутимого результата в бизнесе заключайте договор на консалтинговое сопровождение на срок не менее 3-х месяцев. В этом случае вы получите не только список рекомендаций и методик, но и внедрите их под контролем бизнес консультанта.
    • Более того, с течением времени консультант, как и любой другой наемный менеджер, будет все больше разбираться в тонкостях Вашей отрасли и особенностях Вашей компании. Практика показывает, что с каждым новым месяцем консалтингового сопровождения эффект от работы бизнес консультанта только возрастает.
    • С самого начала сотрудничества начинайте оценивать адекватность Вашей собственной команды. В первую очередь, управленцев. Возможно, самым разумным решением будет пригласить в штат более сильного управленца или проектного менеджера. Если в компании нет ресурсов для внедрения рекомендаций консультанта, то Вы просто «выбросите» деньги на консалтинговое сопровождение.
    • Старайтесь максимально четко формулировать задачи. Важно: не забудьте проговорить с консультантом сроки выполнения каждого задания и согласовать понимание результата.